La mise en place du travail en journée : un équilibre gagnant pour animateurs et agents.

Nina, responsable d’exploitation chez Groupe Facility, s’emploie à transformer les pratiques de son entreprise, avec un objectif clair : prendre soin de ses équipes tout en répondant aux attentes des clients. Face aux défis d’attractivité des métiers, de sécurité des agents et d’efficacité des prestations, elle contribue à la mise en place un modèle vertueux basé sur le travail en journée. Découvrez comment ce choix audacieux permet à l’entreprise de concilier humanité, performance, et durabilité.

Un fonctionnement centré sur l’humain et l’autonomie.

« J’adore prendre soin de mon équipe », confie Nina, totalement impliquée dans la réussite de chacun.
Cet engagement se reflète dans chaque aspect de l’organisation.
Les animatrices, véritables piliers entre le bureau et le terrain, jouent un rôle fondamental. Leur mission ? Former les agents aux bonnes pratiques, accompagner les équipes, et s’assurer que chaque intervention se déroule dans les meilleures conditions possibles.
Elles veillent à la sécurité et à la qualité des prestations tout en gérant les aspects administratifs et relationnels. Leur autonomie est renforcée grâce à des formations régulières et des outils adaptés.

Le travail en journée : une organisation gagnante pour tous.

Depuis la mise en place des horaires en journée, l’entreprise observe de nombreux bénéfices.

« Avec un travail visible en journée, nos clients se sentent rassurés et les actions sont immédiates », souligne Nina.

Ce modèle favorise également une meilleure attractivité des métiers du nettoyage, en offrant des conditions plus humaines et des horaires adaptés pour un meilleur équilibre de vie professionnelle et personnelle.
Les équipes travaillent en binôme pour garantir efficacité et sécurité. Cette organisation permet de lutter contre l’isolement des agents et d’assurer une prise en charge rapide des besoins sur site.

Un impact mesurable sur l’environnement et la rentabilité.

En parallèle, le groupe intègre une démarche écoresponsable :

🌱 Réduire les déplacements inutiles,

🗓️ Optimiser les plannings,

✅ Limiter les coûts liés à la logistique.

Autant de mesures qui témoignent de cette volonté. Ces ajustements, associés à des bilans réguliers, contribuent à une meilleure rentabilité tout en respectant l’environnement.
« Simplifier, sécuriser, produire efficacement : voilà nos priorités », résume Nina.

La volonté de créer un modèle porteur.

Le travail en journée incarne une vision du nettoyage centrée sur l’humain, l’équilibre et la durabilité. Nina et son équipe prouvent chaque jour qu’une organisation bien pensée peut transformer les contraintes en opportunités, pour les salariés comme pour les clients.

Avec ce modèle, Le Groupe Facility continue de tracer la voie vers un avenir plus humain et responsable dans le secteur du nettoyage.

Entretien réalisé le19/11/2024